河北邯郸馆陶县柴堡镇北阳堡村
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馆陶**

馆陶财政精神成为工作发展的“新引擎”

发布时间:2013-08-01 06:25:09     阅读:446 举报
冀南大地,卫运河畔,活跃着这样一支优秀的财政团队,他们连续三年夺得河北省财政管理综合考评第一名;连续十年荣膺“省级文明单位”称号;连续十年稳居全县民主评议经济和社会管理类部门第一名;被河北省财政厅、省人社厅授予“全省财政系统先进集体”;2012年七一前夕,被河北省委授予“全省创先争优先进基层党组织”;他们就是被省财政厅誉为“全省财政改革创新典型”的馆陶县财政局。
 
    何以取得如此佳绩,“靠的就是馆陶财政人勇于担当,敢于创新,事争一流的精气神”,馆陶县财政局局长张岩坚定的说。
    营造氛围,使财政精神“潜移默化”“开拓的思维理念”、“严细的工作态度”…,在局机关会议室墙壁上,上下楼梯处,科室岗位责任牌上,您随处可看到这样的激励标语。走进馆陶县财政局,时时处处被一种文化氛围包围着,从这种文化氛围上,您就会感受到馆陶独具特色的财政精神。
    局长张岩介绍说,馆陶经济和各项社会事业较为落后,保工资、保运转、保民生任务艰巨,人民群众对财政工作期望很高。如何不辜负老百姓的期望,加快财政事业跨越式发展,必须要有一种精神和文化来指引工作开展。为此,馆陶县财政局通过全局干部职工大讨论、征求外界多方面意见,在反复讨论、归纳总结的基础上,提炼了6条馆陶财政精神,即:开拓的思维理念,严细的工作态度,进取的激励机制,快捷的办事效率,严明的行为规范,谦和的处世风格。这既是馆陶财政人对财政工作的理解与诠释,也是馆陶财政工作的要求所在,更是馆陶财政人的孜孜追求。
    为达成共识,该局专门召开了干部职工大会,局领导就馆陶财政精神内涵及要求进行了详细的讲解,相继开展了“对标先进学习月”活动、“思想纪律作风查、摆、思”活动,举办了“扬财政精神,树财政新风”演讲比赛,全面规范工作,改进作风、提升素质,引导全局干部职工从小事做起、从身边做起、从现在做起,自觉践行财政精神。
馆陶财政精神的提炼、发扬,武装了思想,坚定了行动,凝聚了力量,启动了财政工作发展的“新引擎”。
力求创新,用财政精神“克难攻坚”
    馆陶县财政局坚持把“创新工作”的理念融入财政管理和改革之中,每年要求局内各科室有一、两项在全省及至全国叫得响的亮点工作,以此破解财政难题,推动工作开展。近年来,在这种精神理念的指引下,馆陶财政工作亮点纷呈,创造了多个全省“率先”。
    2009年,在全省率先推行了乡镇财政所标准化建设,对乡镇财政所机构建设、岗位设置、办公设施、业务管理、制度建设等五个方面进行了规范。通过乡镇财政所标准化建设,明晰了财政所职责,科学设置了6个工作岗位,配备了必要的办公设备,每个财政所办公面积均达到100平方米以上,实行了“乡财县管乡用、村财乡管县监”资金监管模式,强化了财政所人员管理,实现了县乡财政联网,确保了各项财政惠农支农政策不折不扣的落到实处,增强了基层财政保障能力。
    2011年率先在全省县级单位实行规范化的零余额改革,建立了“国库单一账户体系、零余额清算方式”的现代财政资金支付管理体系,实现了预算单位全覆盖、财政资金全纳入的目标,提高了财政资金调度能力。
馆陶县率先探索了“一事一议”财政奖补制度改革。自2006年起,县财政每年拿出200万元对农村公益建设项目实行以奖代补,探索建立了以财政奖补为引导、部门帮扶为辅助、村民筹资筹劳为主体的多元化投入机制,村民累计筹资1392万元,争取上级财政奖补资金2160万元,拉动其他投资2690万元,兴建公益项目640个,农村生产生活条件显著改善。
为杜绝虚报、冒领财政工资现象,馆陶县财政局创新工作方式,建立了以指纹识别技术为核心的综合信息个人身份识别系统,通过指纹采集、影像录入的方式清理财政供养人员,并实行动态管理,每年通过活体指纹信息或指纹采集卡的形式进行清理。累计清理出财政供养人员300余名,节约财政资金500余万元。该做法受到河北省财政厅厅长邢国辉的高度肯定。
事争一流,靠财政精神“加档提速”
馆陶县财政局始终将事争一流,追求卓越作为工作取向,努力在“争一流”的基础、氛围和机制上下功夫。
夯实“争一流”基础。把提升干部队伍素质放在工作创先争优的首位。长期坚持周五全员集中学习雷打不动,每季度制定学习规划。开设了财政干部大讲堂,全局干部职工轮流走上讲台讲业务、讲工作、讲体会;组织开展了“岗位技能比赛”、“财政业务知识竞赛”等活动;建立了干部学习考核激励机制,定期对干部职工学习情况进行考核,评选学习标兵,优先安排外出考察学习机会。目前,全局大专以上学历人员占全局人员的90%以上,15名同志取得会计师资格,3名同志取得注册会计师资格。
浓厚“争一流”氛围。该局将争一流作为做好财政各项工作的基本要求和衡量干部职工能力的重要标准。无论是预算管理、国库管理、政府采购等财政业务工作,还是信息宣传、文明创建、档案管理等基础性工作,都要求争先创优。将工作业绩与奖励、提拔相结合,对创优争先者进行大张旗鼓的表彰,在工作上予以重用,经济上予以重奖,营造了事争一流的浓厚氛围。据不完全统计,2009年以来,全局共在各类考核评比中取得127项第一。
培育“争一流”机制。按照财政管理科学化精细化要求,大力规范工作运行。对各项工作制度进行了规范完善,横到边、竖到底,不留间隙,使事事都有章可循。实行了科室有限目标考核制度,每年编印工作任务落实分解表,将全局承担的各项任务层层分解,落实到人,定期考核。专门成立督查室,每季度对科室任务完成情况进行考核,排出名次,对前三名的挂红旗,后三名的挂黄旗,切实增强科室压力。不断完善干部选拔任用机制,坚持“看品行、重实绩、评能力、查廉政”,对机关中层岗位全部实行“民主测评,竞争上岗”。2009年以来,累计提拔副科级以上干部7人,提拔中层干部17人,调整一般干部岗位12人次,有效调动了全局干部职工的工作积极性。